Строительный БУМ

«Строительный БУМ» — сеть гипермаркетов строительных и отделочных материалов. Компания развивает сеть в регионах Урала и Приволжья: сегодня открыто 18 магазинов в четырех регионах страны.
{контекст и задача}
Интернет-магазин клиента работал стабильно, но перестал выполнять задачи бизнеса. Обработка заказов оставалась ручной, а дизайн давно не вызывал доверие пользователей.
Все это создавало дополнительную нагрузку на сотрудников и тормозило масштабирование сети. Сервис нужно было переделать полностью.
{что сделали?}

Провели серию встреч с клиентом, чтобы полноценно погрузиться в задачи
Сначала разобрались, кто за что в компании отвечает и как устроен отдел продаж. Задали очень много вопросов, погрузились в процессы и собрали структуру компании в наглядную схему. Вышли с сформулированными целями и четким пониманием того, как работает бизнес клиента.


Провели конкурентный анализ и разработали новую информационную архитектуру сайта
Все мы знаем, что корзина на десктопе находится в правом верхнем углу, а каталог в левом. Пользователь к этому привык, ломать такие паттерны — себе дороже — это best practice рынка, их мы утвердили сразу.
Но помимо базового функционала есть много фич, которые влияют на конверсию в покупку. Чтобы их отыскать мы провели конкурентный анализ — брали и похожие сервисы в РФ, и заграницей, и даже маркетплейсы.
Выписали интересные решения и составили фич-лист (ниже скрин с частью анализа).

И небольшая часть фич-листа.

Дополнили фич-лист своими наработками, согласовали с клиентом и собрали новую информационную архитектуру сайта.

Оформили путь пользователя и определили, где в будущем будем расставлять визуальные акценты.

Дизайн
Переложили архитектуру на кликабельные прототипы, чтобы наглядно показать клиенту как будет работать интернет-магазин. Согласовали экраны и перешли к разработке визуала.

В «СтройБУМе» 100 000+ товаров, поэтому дизайн должен был не отвлекать от главного, а помогать выбирать. При этом важно было сохранить ДНК бренда: перенести айдентику офлайн-магазинов в диджитал и собрать современный, понятный интерфейс.
Мы предложили сдержанную концепцию в фирменных цветах бренда и согласовали её уже со второй итерации.


И вот как теперь выглядят основные экраны.


Разработка
Мы выбрали RESTful-архитектуру: 1С-Битрикс использовали как API, а фронтенд собрали на Vue/Nuxt. Это позволило снять ограничения платформы, повысить безопасность, обеспечить масштабируемость и реализовать PWA, чтобы сайт работал быстро, стабильно и выдерживал рост нагрузки.
Дополнительно подключили инструменты, которые делают проект управляемым и прозрачным:
— storybook — чтобы изолированно разрабатывать и тестировать интерфейсные компоненты. Это ускоряет работу и снижает количество визуальных ошибок*
— swagger — для понятной и актуальной документации API. Удобно и для текущей команды, и для тех, кто подключится позже*
— grafana — для мониторинга состояния системы и быстрого реагирования на возможные сбои.
Проект получился масштабным и технически сложным, на его разработку в целом ушло 3 000+ часов. В итоге нам удалось пересобрать сайт на современном фреймворке, который легко масштабировать под текущие и будущие нужды клиента.
Параллельно синхронизировали интернет-магазин и 1С
1С выступает мастер-системой — все изменения товаров идут именно из неё и автоматически появляются на сайте. Например, так формируется каталог сезонных товаров.
А ещё через 1С синхронизируются дисконтные карты и типовые цены для городов. У каждого города свой каталог: номенклатура разная, всего 18 каталогов, и при переключении города сайт мгновенно пересобирает каталог, показывая актуальные товары и цены для конкретного региона.

Настроили CRM для автоматизации оффлайн-заказов
У «СтройБУМа» в b2b-направлении за каждым городом закреплён свой представитель. Он работает «в полях» — приезжает к партнёру и заключает сделку на месте.
Раньше для этого приходилось подключать офис: представители не могли полноценно работать с системой с телефона или планшета, поэтому звонили менеджерам, уточняли наличие, цены, просили собрать коммерческое предложение. Это замедляло процесс и создавало дополнительную нагрузку на команду.
Мы настроили CRM так, чтобы представители могли действовать автономно:
— формировать заказ прямо на встрече;
— видеть актуальные остатки;
— автоматически применять свои цены;
— собирать и отправлять КП клиенту в моменте.
Ожидаемый результат — быстрее обработка заказов, меньше операционной рутины и выше конверсия за счёт скорости и точности работы с клиентами.

А ещё параллельно реализовали множество интеграций
Подключили PayKeeper — теперь клиенты могут оплатить заказ картой или через СБП прямо на сайте. Платить стало проще и быстрее, поэтому брошенных заказов станет заметно меньше.

Интегрировали SMS.ru — теперь коды авторизации и уведомления о статусе заказа уходят автоматически. Клиенты сразу получают нужную информацию, а у менеджеров стало меньше ручной работы и лишних звонков.

Подключили Яндекс Карты, чтобы магазины сети корректно отображались на сайте с актуальными адресами. Теперь покупатели могут проложить маршрут до ближайшего магазина прямо на сайте.

А ещё:
— интегрировали Yandex SmartCaptcha, чтобы защитить сайт от спама и ботов. Это повысило безопасность сервиса;
— подключили DaData, чтобы при вводе ИНН автоматически подтягивались данные компании: название, юр адрес и другие реквизиты. Это ускорило оформление заказов и снизило количество ошибок.
Главные решения и новые функции
Доработали поиск — добавили удобную фильтрацию и сортировку. Теперь пользователю удобнее ориентироваться в большом ассортименте товаров.

Для повышения лояльности добавили персональные предложения для авторизованных пользователей и сезонные подборки.

На сайте используется множество номенклатур и единиц измерения, которые подтягиваются из 1С. Мы настроили логику пересчёта: система умеет конвертировать значения и упрощает расчеты. Например, зная квадратуру помещения, можно быстро понять, сколько потребуется погонных метров материала.
Получилась MVP-версия умного калькулятора, который помогает покупателям правильно рассчитывать кратность упаковки строительных материалов.

Добавили модуль отзывов с модерацией через административную панель. Теперь по всем товарам на основе этих отзывов автоматически формируется рейтинг.
А ещё напрямую через 1С на сайт подтягиваются сертификаты качества товара. Так информация всегда остается актуальной и не занимает время сотрудников на ручное обновление.

Добавили оплату по реквизитам и возможность добавления юридического лица в личный кабинет. В дальнейшем планируем апгрейд до полноценного B2B-кабинета с расширенным функционалом для корпоративных клиентов.

Добавили страницы «Сравнение товаров» и «С этим товаром покупают», чтобы пользователю было проще выбрать и собрать корзину, а бизнесу — увеличить средний чек.

{результат}
Мы разобрали процессы, навели порядок в архитектуре, автоматизировали b2b-направление, подружили сайт с 1С и собрали современный, быстрый и масштабируемый сервис. Теперь интернет-магазин не тормозит бизнес, а помогает ему расти.